Мотивация, личный интерес и интерес дела

Меня преследуют слова, которые все говорят, но, суть которых каждый понимает по-своему.  Конечно же, чтобы лучше понять суть термина, я сразу же лезу в Википедию… но и там не всегда написано четко и понятно.

Одно из таких слов – это мотивация, в смысле «мотивирован сделать что-то», «поднять мотивацию», «замотивированный сотрудник». Как объяснить в «двух словах» четко и ясно, что оно означает.

Я нашел эти «два слова»:
Мотивация – это личный интерес. Следовательно, демотивация – это отсутствие личного интереса (его могло не быть, он мог потерять  актуальность ).

Все оказывается очень просто.
А в подтверждение, статья М. Литвака, откуда была почерпнута эта мысль:

Хочу сотрудников, которые так же будут болеть за дело
Тезис: любой человек по определению болеет только за свои интересы. А задача руководителя сделать, чтобы интересы дела и его личные интересы сотрудников совпадали.